社内研修制度
目標管理制度（ＭＢＯ）の導入
弊社では、個人ごとに目標を設定し、その進捗や実行を自ら管理する「目標管理制度（ＭＢＯ）」を導入しております。
個人目標は、組織目標にもとづいて設定し、組織と個人の方向性を統一することを目標としています。
上記の実現を目指し、下記の社内研修を実施しています。
社内研修
| 新入社員研修 |
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新入社員を柔軟に対応できる社会人・組織人になめための研修です。 【カリキュラム】 ■ ビジネスマナー ■ 電話対応 ■ PCスキル ■ コミュニケーション術 ■ プレゼンテーション術 ■ ロジカルシンキング 上記カリキュラムを「学科」「実技」を交えながら一人前の組織人と成長させていきます。 また、研修を通して「同期」としての深い絆とチームワーク力を育成します。 |
| 中堅・リーダー研修 |
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中堅社員に必要なスキル獲得と実践力を養成する研修です。 【カリキュラム】 ■ リーダーとしてチームを牽引するためのスキル ■ 現場業務をマネジメントするスキル ■ 業務フロー作成スキル 上記を通して、「広い視野で仕事を考える力」「人を動かして仕事を進める力」「変化に対する柔軟な対応力」を育成します。 |
| マネジメント・リーダーシップ研修 |
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「リーダーシップ」 と「マネジメント」は、両輪であり、どちらが欠けてもうまく機能しません。この２つを実務の中でどう活かしていくかを習得します。 【カリキュラム】 ■ リーダーシップとマネジメント ■ 信頼を築くためのコミュニケーションスキル ■ コーティング術 ■ 部下の動機付け 方法論 上記を通して、「リーダーシップ」によって策定・浸透したビジョンを、 「マネジメント」によって日々の目標を設定し、行動計画を立て、モニタリングし、フィードバックする「ＰＤＣＡサイクル」の中で達成することを養成します。 |
| 次世代リーダー育成研修 |
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次世代リーダーの候補者としての要件を満たした人材の育成です。 【カリキュラム】 ■ 経営リテラシー ■ 経営戦略立案 ■ 市場規模とマーケティング手法 ■ 経営意識と価値観の育成 ■ チームワークの向上による組織の活性化 上記を通して、会社経営のノウハウを習得します。 |
| 専門職スキル向上研修 |
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■ 営業力強化研修…営業職 ■ システム戦略立案研修…社内システムエンジニア ■ 財務・管理会計研修…経理・管理職 ■ パソコンスキルアップ研修（e-ラーニング）…全従業員 今後は、いつでもどこでも習得可能な「e-ラーニング」のコンテンツの充実を図って参ります。 |
