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経営支援コンサルタント
弊社では、経営支援コンサルタントとして以下事項を行っております。
■ 各種経営支援コンサルタント
■ 経営革新計画書や経営力向上計画書の作成支援等、事業計画書の作成・ご提案
経営コンサルタントがお客様の現状を把握し、経営上の問題を抽出し、経営の改善に繋がるご提案をいたします。
※具体的には下記の経営支援を行っております。
| 1. 経営理念作成支援 |
経営理念は、企業の羅針盤です。
会社の売上高と経営理念のある比率は正比例の関係にあるとの報告もあります。経営者の想いを経営理念として言葉にすることで、経営の方向性を明確にし、社内の一体感を醸成していくことを支援します。
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| 2. 企業成長・競争強化支援 |
■ 売上や利益の伸び悩みを感じていませんか？
■ 御社の事業はこのままで良いでしょうか？
更なる成長に向けて、一緒に熱く考え、今後の成長のステージを見極め、事業を計画的に進めていくことをお手伝いします。
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| 企業成長支援 |
「御社がこれから進むべき道」をどの方向なのかを見出していきます。
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| 競争強化支援 |
「競合に打ち勝つためには何がポイントなのか」を考え、御社のすべきことを明確にします。
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| 3. 組織革新・活性化支援 |
会社を元気にしたい！
人が輝き、組織が輝くための「意識」×「仕組みづくり」を全力でお手伝いいたします。
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| 組織変革支援 |
従業員の行動を変え、組織イノベーションを図る組織変革を支援します。
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| 組織活性化支援 |
アイデア創造化やモチベーション向上により組織活性化を促します。
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| 4. マーケティング支援 |
消費者を動かす仕組みをつくる ＝ マーケティング
消費者の感情に変化を起こし、行動に繋げる。それは企業にとっての「売れる仕組み」でもあります。この仕組みづくりを支援いたします。
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| マーケティングミックス支援 |
製品、販売方法、流通、広告等の最適化を考え、ご提案致します。
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| 5. オペレーション支援 |
| 現場では、日々様々な問題を抱えています。それらを解消し、効率的なオペレーションが展開を目指し、支援いたします。
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| ５S、見える化支援 |
従業員が問題を見えるようにし、自主改善を実施できるように支援します。
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| 店舗運営支援 |
接客業務や製造・販売業務の課題を抽出し、改善に向け支援します。
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| 6. 財務・経営体質改善支援 |
| 財務三表「損益計算書（P/L）・貸借対照表(B/S)・キャッシュフロー計算書(C/F)」の経営分析より経営改善支援いたします。併せて、数字に基づく意思決定支援改革コンサルティングを行います。
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| 7. その他横断的支援 |
| BCP（事業継続計画）の作成や知財対応等、リスク対応等の助言や支援なども行います。
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経営支援コンサルタントに関する「お見積書作成依頼」「支援依頼」「ご質問・お問い合わせ」等は、「こちら」よりお待ちしております。
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